“Annál, hogy képzed az embereidet, és itt hagynak, egyetlen rosszabb létezik: nem képzed ki őket, és maradnak.”
(Zig Ziglar)
Víziónk
Megbízóink úgy tekintenek ránk, mint a vállalkozásaik teljesítményét legmagasabb színvonalra emelő hiteles, inspiráló partnerre.
Küldetésünk
Hozzáértéssel, elhivatottsággal és innovatív fejlesztő programokkal képessé tesszük a vállalkozást teljesítménycéljainak elérésére. Munkatársaik kompetenciáinak intenzív fejlesztésével és a szervezetben rejlő lehetőségek feltárásával támogatjuk partnereinket.
Mi is a tréning?
A csoportos készségfejlesztő tréning jellemzően 6-12 fő részvételével zajló 1-2 napos foglalkozás. Interaktív műfaj, mely a résztvevők együttműködésére alapoz.
Alkalmas egy-egy témában új ismeretek szerzésére, a kapcsolódó készségek elsajátítására és begyakorlására. A változatos tanulási élmény érdekében több féle pedagógiai módszert alkalmazunk:
Csapatépítés
A csapatépítés legfontosabb célkitűzései, hogy fókuszáljon a csapatmunkára, erősítse az egymás közötti bizalmat és kötődést, hasson az egymás közötti kommunikációra és az együttműködésre.
Kézzelfogható eredménye legyen, hogy a csapatépítés következtében növekszik a csapat teljesítménye.
A Coacing
A coaching eredményeképpen rövid időn belül teljesítménynövekedés
tapasztalható.
A coaching olyan sajátos és egyedi, gyors és személyes munkakapcsolat,
amely végén a partner elkezd azon dolgozni, hogy megvalósítsa feladatait,
célkitűzéseit. A coaching tanácsadási technológia, ahol a coach kérdez,
figyel, a megoldásokat partnerével fogalmaztatja meg. A coaching
különleges, mert
Trénerképzés
Trénernek lenni nem munkahely vagy egyszerűen megélhetési forma, hanem életstílus. A legjobb trénerek azok lesznek, akik megtanulják, hogy munkásságuk első néhány évében programjaik értékesítését is maguk végezzék. Akik képesek bizalmat építeni, és tekintélyt szerezni azzal, hogy amit tanítanak, azt hitelt érdemlően át tudják adni.
Kiválasztás
A toborzás önmagában is költséges és időigényes feladat. A megfelelő jelölt kiválasztása kockázatokat hordoz. A betanulási, beilleszkedési idő több hónap, az új munkatárs beválása és megtartása pedig bizonytalan. Az értékelő központot (Assessment Center) a munkaerő-kiválasztási eszközök királynője.
Marketing kampányok
Mitől lesz jó egy kampány? Nincs két egyforma márka, így nincs két egyforma kampány sem. Ha
mégis ugyanazt az ötletet kívánnánk megvalósítani, akkor is különös hangsúlyt kell fektetnünk a
márkához illő hangnemre és arra, hogy illeszkedjen az egész a márka imidzsébe.
Szolgáltatásaink
Turisztikai, ingatlanbefektetői és szolgáltatói tanulmányok elkészítését vállaljuk.
Megvalósíthatósági tanulmány
A megvalósíthatósági tanulmány elkészítésének célja, hogy megfelelő információt nyújtson a döntéshozók számára a javasolt projekt finanszírozásáról, elfogadásáról, módosításáról, illetve elvetéséről. A megvalósíthatósági tanulmány feladata a kiválasztott projekt megalapozottságának és életképességének vizsgálata.
AZ ADI&VARS CONSULTING HOZZÁJÁRUL AHHOZ,
Hogy az erősödő versenyben sikeresek legyenek a vállalatok.
Hogy a különböző kultúrákból épülő modern piac működéséhez az emberek,
a vállalkozások és a vállalatok eredményesen alkalmazkodjanak.
Hogy a munkatársak a vállalaton belüli szerepüket hatékonyabban gyakorolhassák.
Hogy a fejlődés minél hamarabb érzékelhető legyen és minél hosszabb időn át,fokozottan erősítse a vállalati és egyéni versenyképességet.
Hogy a tudás, a képesség és a cselekvés készségének birtoklása elégedettséget hozzon létre.
Hogy olyan ismeretekkel gazdagítsa a résztvevőket, amelyeket a munkájukban és magánéletükben egyaránt előnyösen alkalmazhatnak.
Hogy a szervezet kiválóságának elérése érdekében az emberekben és
a szervezetekben lévő energiákat összehangolja.
Miben hiszünk
Elsődleges törekvés,
hogy a fejlődés minél hamarabb érzékelhető legyen és minél hosszabb időn át, fokozottan erősítse az üzleti és egyéni hatékonyságot, versenyképességet.
Fontosnak tartjuk,
hogy a vállalatok, intézmények képzéseit olyan tanácsadó végezze, aki maga is szolgáltatói, értékesítői, kereskedelmi, vezetői tapasztalatokkal és eredményekkel rendelkezik.
A tréningek célja,
hogy olyan ismeretekkel gazdagítsa a vezető és a beosztott munkatársakat, amelyeket a munkájukban és magánéletükben egyaránt előnyösen alkalmazhatnak.
