A VVI egy újgenerációs felmérés, amely az eddigi kompetenciamérő tesztekkel ellentétben VÁLLALATI, CSAPAT ÉS EGYÉNI SZINTEN az attitűdökön keresztül méri a motivációt.
A VVI módszertani alapját a University of Melbourne, a University of Nottingham és a Health & Safety Executive kutatási eredményei adják.
A felmérés módszere viselkedésminta alapú, kényszerített rangsorú, ötfokozatú Likert-skálás kérdőív, online kitöltő és értékelő felülettel, nyomtatható riporttal.
A felmérés 4 területen vizsgálja a dolgozói attitűdöt, méri a céghez, a munkához, a közvetlen vezetőhöz és a saját csapathoz való viszonyulást. A felmérés a valós problémák mellett rávilágít a felszín alatt meghúzódó, lappangó problémákra is.
A mérési eredmények könnyen és gyorsan átlátható oszlop és radardiagramokon jelennek meg, amelyek egyszerű és hatékony elemzést biztosítanak a vezetőknek.
A felmérés az egyéni attitűd/motivációs indexeken túl (egyéni szintű fejlesztendő területek) további három hasznos mérési adattal szolgálja a mélyrehatóbb elemzést és a gyors, biztos fejlesztési alapot:
Vezetői minta másolódása, vagyis mennyire tudja a vezető a felettesei értékrendjét, módszereit és motivációját átadni a saját beosztottjainak?
Melyek azok a területek, amelyek stresszel terheltek (ahol a vezető jobbnak ítéli meg a felmért területeket, mint a beosztottjai)
Megmutatja a kapcsolódó területek, vagyis azt, hogy melyek azok a motivációra és elkötelezettségre ható területek, amelyek fejlesztésével gyors és hatékony javulást érhetünk el.
Valamennyi területen 10-10 kulcs eredményterületet mér fel és helyez el bizonyos értékhatáron belül. Ezzel az egzakt mérési módszerrel lehetővé vált a fejlesztések hatékonyságának mérése éppen úgy, mint a garanciavállalás.
A felmérést követően a mérés módszertanát jól ismerő és az illeszkedő fejlesztési módszertant tökéletesen alkalmazó coach és tanácsadó segít abban, hogy gyors és minőségi változást érhessenek el a ügyfeleink.
A VVI-hez kapcsolódó szolgáltatásaink:
- Az eredmények elemzése, értelmezése és prezentálása a csapat / szervezet felé
- Szervezetfejlesztési tanácsadás
- Egyéni vezetői coaching
- VVI workshop – együttműködés a csapatokkal az eredmények értelmezésében és a változás megtervezésében
- Vezetői készségeket fejlesztő tréningek
- Csapatépítő tréningek